O que você quer para 2018?

Você que está lendo esse texto, já analisou o ano que está acabando? Se você não faz ideia do que eu estou dizendo, leia esse (link) texto primeiro e depois volte para continuar sua leitura, ok?

Mas se você já fez esse primeiro passo seja bem vindo de volta e vamos começar.

Munido das informações que juntamos com o texto anterior me diga: há alguma meta de 2017 que você quer passar para 2018? Pergunto isso pois depois de um ano inteiro muita coisa pode mudar, seus objetivos e visão sobre vários assuntos pode ter mudado – e não há nenhum problema nisso – mas é preciso que suas metas estejam alinhadas com o que você e sua empresa são nesse momento, apenas copiar novamente todas as meta não alcançadas de 2017 sem pensar a respeito pode afundar sua empresa. Pense com carinho sobre isso e repita metas que realmente importam ou adapte-as melhor a sua nova realidade.

Novas metas. Quais são as novas oportunidades e patamares que você como empresa quer alcançar? Liste tudo e quando acabar reorganize tudo por ordem de prioridade e tempo de execução estimado. Não há regras sobre a quantidade de metas que você deve ter, mas vale ressaltar que a quantidade deve estar de acordo com sua capacidade de execução o que varia conforme o nível de dificuldade de cada uma. Lembre-se: ser realista nessa etapa aumentam as chances de sucesso no futuro.

As metas que passarem por todos esses filtros estão aptas para serem transformadas em objetivos e ações. Quebrar cada grande meta em atividades menores que podem ser delegadas é a chave para tornar possível sua realização de forma mais leve e em conjunto.

Calma, estamos quase acabando.

Feito tudo isso aproveite para adiantar a organização de alguns calendários de eventos ou datas importantes que você não pode esquecer. E se possível, anote as principais atividades para serem realizadas na primeira semana de retorno de toda equipe ao trabalho. Isso ajudará você a descansar (vamos falar melhor sobre isso em um próximo texto) e já coloca e empresa no Norte desejado e traçado em todo esse processo de planejamento.